聚焦70年｜一把手談發(fā)展（一）
黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記高度重視供銷合作社工作，多次發(fā)表重要講話、作出重要指示批示，為新時(shí)代供銷合作事業(yè)發(fā)展提供了根本遵循。在中華全國(guó)供銷合作總社成立70周年之際，習(xí)近平總書記對(duì)供銷合作社工作又作出重要指示，為供銷社發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
今年是全國(guó)總社成立70周年，也是四川省供銷社成立70周年，為此我們開(kāi)設(shè)《聚焦70年｜一把手談發(fā)展》專欄，深入展現(xiàn)全省供銷社系統(tǒng)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神，擔(dān)當(dāng)作為，砥礪前行，譜寫四川供銷合作事業(yè)發(fā)展新篇章的生動(dòng)實(shí)踐。
四川省供投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)茍學(xué)川
圍繞為農(nóng)服務(wù)中心任務(wù)
書寫社有企業(yè)發(fā)展新篇章
黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記多次專門談及供銷合作社工作，要求發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用，在中華全國(guó)供銷合作總社成立70周年之際，習(xí)近平總書記作出的重要指示，深刻闡述了供銷合作社在新時(shí)代的歷史使命與責(zé)任，為新時(shí)代供銷實(shí)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循，注入了強(qiáng)大動(dòng)力，充分體現(xiàn)了對(duì)供銷合作社工作的高度重視。習(xí)近平總書記的重要指示既有肯定、鼓勵(lì)，更有鞭策、激勵(lì)，我作為一名“供銷人”，深刻認(rèn)識(shí)到在新時(shí)代新征程中所面臨的歷史機(jī)遇和肩負(fù)的使命擔(dān)當(dāng)。
當(dāng)前正值四川省供銷系統(tǒng)上下全面掀起學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示的熱潮，作為省供投集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人，我用“開(kāi)題、破題、答題”三個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)謀劃發(fā)展、執(zhí)行落實(shí)。
如何開(kāi)題？
如何開(kāi)題，事關(guān)省屬社有企業(yè)戰(zhàn)略定位，事關(guān)未來(lái)發(fā)展方向。在改革的浪潮下，供銷系統(tǒng)企業(yè)曾面臨著自我更新與適應(yīng)社會(huì)變革的巨大壓力，特別是在新時(shí)代背景下，各級(jí)供銷社出資企業(yè)正在探索新的商業(yè)模式，這種轉(zhuǎn)型并非簡(jiǎn)單的“繼承傳統(tǒng)”，而是將社有企業(yè)從一個(gè)單一的“供給”組織，轉(zhuǎn)型為充滿活力的現(xiàn)代化企業(yè)，充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們要確保在開(kāi)局起步就根深基穩(wěn)，在市場(chǎng)大潮中不偏航、不迷航，就必須要堅(jiān)持黨對(duì)社有企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)刻銘記總書記殷殷囑托，堅(jiān)決扛起為農(nóng)服務(wù)責(zé)任。黨和國(guó)家賦予了供銷社新的歷史使命，省委省政府和省社黨組對(duì)我們社有企業(yè)寄予了厚望，我們作為四川的省屬社有企業(yè)，背后有省社強(qiáng)大的組織和依靠，我們具有為農(nóng)服務(wù)的深厚基礎(chǔ)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，這是我們搏擊市場(chǎng)的信心所在，因此我們不能把自己當(dāng)作一般的企業(yè)來(lái)看待，我們要將“為農(nóng)服務(wù)”的根本宗旨其貫穿到社有企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程、各方面，推動(dòng)社有企業(yè)提質(zhì)增效。
如何破題？
當(dāng)前省屬社有企業(yè)深化改革各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，不能眉毛胡子一把抓，如何破題是關(guān)鍵。作為農(nóng)民與城市之間的橋梁，供銷系統(tǒng)企業(yè)不僅要服務(wù)好農(nóng)民，還要為農(nóng)村帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)與資源，實(shí)現(xiàn)真正的共贏，因此省屬社有企業(yè)必須聚焦主責(zé)主業(yè)、深化綜合改革，努力創(chuàng)造可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。2023年根據(jù)省社黨組工作部署，省屬社有企業(yè)啟動(dòng)全面深化改革，堅(jiān)持政事分開(kāi)、社企分開(kāi)，構(gòu)建了以省供投集團(tuán)為管理載體的“1+4+4”的管理新格局。四川省屬社有企業(yè)堅(jiān)持資本化與市場(chǎng)化并行，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、日用消費(fèi)品、再生資源回收利用主責(zé)主業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，以供銷系統(tǒng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?yàn)榍腥肟冢M(jìn)培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，打造供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資本整合、投融資、產(chǎn)業(yè)培育等方式，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源向社有龍頭企業(yè)聚集，增強(qiáng)供銷社概念的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力，擦亮四川“天府糧倉(cāng)”“農(nóng)業(yè)強(qiáng)省”這些金字招牌。
如何答題？
四川作為總書記深情牽掛的地方，打造新時(shí)代更高水平的‘天府糧倉(cāng)’更是習(xí)近平總書記來(lái)川視察時(shí)賦予四川的時(shí)代重任，四川省屬社有企業(yè)具有獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。習(xí)近平總書記講要充分用好這支力量，我們就必須把握時(shí)代脈搏，大力弘揚(yáng)“背簍精神、扁擔(dān)精神”的優(yōu)良傳統(tǒng)。要想實(shí)現(xiàn)社有企業(yè)從“農(nóng)業(yè)供應(yīng)”到“全社會(huì)服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，我們就必須要強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，堅(jiān)持激勵(lì)與約束相統(tǒng)一，造就一支高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍，加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)步伐和社會(huì)優(yōu)秀專業(yè)人才的引進(jìn)，確保供銷合作事業(yè)后繼有人、薪火相傳。我們必須按照全面從嚴(yán)治黨要求推進(jìn)全面從嚴(yán)治企，持續(xù)開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)，對(duì)照“作風(fēng)九弊”常態(tài)化開(kāi)展自查自糾，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)和深化改革具體落實(shí)到工作各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)。確保社有企業(yè)在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的農(nóng)村服務(wù)一線，始終保持強(qiáng)勁的活力與創(chuàng)新動(dòng)力，圍繞農(nóng)民生產(chǎn)、生活實(shí)際需求，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容、延伸服務(wù)鏈條、發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，在新征程上再立新功。
社有企業(yè)是供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的重要支撐，是供銷合作社自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力的重要體現(xiàn)，四川省屬社有企業(yè)將深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署，牢記使命擔(dān)當(dāng)，在省社“六個(gè)一”的工作總思路指導(dǎo)下，根據(jù)各自企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，自加壓力、跳起摸高，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，全力確保年度重點(diǎn)項(xiàng)目落地落實(shí)，為奮力譜寫供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，貢獻(xiàn)四川省屬社有企業(yè)的改革發(fā)展力量。
