四川省供銷農(nóng)資集團(tuán)召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
4月15日，四川省供銷農(nóng)資集團(tuán)通過“現(xiàn)場+視頻”方式組織召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。集團(tuán)黨委書記、董事長王華平出席會議并講話；集團(tuán)黨委副書記、總裁許宏勇主持會議；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各單位全體員工參加會議。
會議通報了集團(tuán)一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況，邦力達(dá)公司、川農(nóng)化肥公司、天府糧倉農(nóng)發(fā)公司、天府再生資源公司、邦力達(dá)化工公司、供銷化工公司、邦力達(dá)樂天公司、廣東川農(nóng)公司先后匯報本單位一季度總體經(jīng)營情況及下一步提質(zhì)增效措施，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就下一步工作進(jìn)行部署安排。
王華平從“承壓奮進(jìn)、經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)健開局”“聚勢賦能、農(nóng)資農(nóng)服提質(zhì)上量”“搶抓節(jié)點、重點項目全線推進(jìn)”“強(qiáng)基固本、要素支撐穩(wěn)步增強(qiáng)”四個方面，全面總結(jié)了集團(tuán)一季度經(jīng)營管理工作取得的亮點成績。他指出，今年是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級年、項目攻堅年和改革突破年，一季度以來，集團(tuán)上下深入貫徹落實上級工作部署，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，錨定企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重點項目攻堅、改革發(fā)展目標(biāo)不放松，持續(xù)強(qiáng)化“龍頭擔(dān)當(dāng)”，筑牢省屬社有企業(yè)發(fā)展“基本盤”，為全年高質(zhì)量發(fā)展開好了頭、起好了步。
王華平強(qiáng)調(diào)，要錨定目標(biāo)、突出重點，全力以赴開創(chuàng)發(fā)展的新局面，一是深耕核心資源，要持續(xù)攻堅進(jìn)口鉀肥資源、抓好氮肥貿(mào)易關(guān)口期、做強(qiáng)化工產(chǎn)品經(jīng)營，強(qiáng)化發(fā)展質(zhì)效；二是深耕農(nóng)化服務(wù)，要全面鋪開模塊化服務(wù)、加快打造天府良田樣板、加快構(gòu)建服務(wù)新模式，強(qiáng)化發(fā)展動能；三是深耕再生資源，要做強(qiáng)報廢機(jī)動車回收、做大廢舊塑料回收、加快在建項目投產(chǎn)，強(qiáng)化發(fā)展支撐；四是嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險，要抓好庫存及應(yīng)收賬款管理、低效無效資金占用清理、風(fēng)控體系建設(shè)，強(qiáng)化發(fā)展根基；五是嚴(yán)格規(guī)范管理，要抓好新設(shè)公司的制度規(guī)范、組織架構(gòu)、人才團(tuán)隊、業(yè)務(wù)布局，抓嚴(yán)對制度執(zhí)行不力、有意違規(guī)操作的追責(zé)問責(zé)，抓實對經(jīng)營管理成效不佳的幫扶指導(dǎo)，強(qiáng)化發(fā)展保障；六是扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，要將學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定精神與經(jīng)營管理、改革發(fā)展各項工作緊密結(jié)合起來，以優(yōu)良的作風(fēng)為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
